فولادمبارکه اصفهان

مجید دادجو، مدیر فرآوری ضایعات فرآیندی فولاد مبارکه در گفت‌وگو با خبرنگار فولاد اظهار کرد: با درخواست سازمان عمران شهرداری اصفهان، تأمین سنگدانه سرباره فولاد مبارکه برای تولید آسفالت سرباره‌ای محقق و آسفالت سرباره‌ای برای نخستین ‌بار در حجم بالا به‌طور ویژه در رینگ چهارم ترافیکی شرق اصفهان اجرا شد؛به‌کارگیری آسفالت سرباره‌ای علاوه بر ارتقای کیفیت و ایمنی جاده‌ها، موجب حفظ منابع طبیعی و کاهش هزینه‌های نگهداری جاده می‌شود. افزایش تصادفات به دلیل استفاده از سنگدانه‌های طبیعی در آسفالت جاده‌ها وی افزود: طبق آمار انجمن سرباره اروپا، ۶۴ درصد مصرف سرباره فولاد در فعالیت‌های عمرانی و ساخت جاده‌هاست؛ در ایران...

به گزارش خبرنگار فولاد، صنعت فولاد ایران به‌عنوان یکی از حوزه‌های حیاتی اقتصاد کشور، ارتباط عمیقی با تحولات بازار جهانی فولاد دارد؛ در سال های اخیر، نوسانات قیمت، عوامل ژئوپلیتیکی، چالش‌های زیست‌محیطی و رقابت فزاینده در بازارهای جهانی، تأثیرات مهمی بر تولید، صادرات و برنامه‌های توسعه فولاد ایران داشته است. بازار جهانی فولاد در سال ۲۰۲۵ با نوسانات قابل توجهی همراه بود که تحت تأثیر عوامل متعددی همچون شرایط اقتصادی جهانی، منازعات ژئوپلیتیکی و سیاست‌های زیست‌محیطی قرار دارد. انجمن جهانی فولاد پیش‌بینی کرده که تقاضای جهانی فولاد در این سال حدود ۱.۲ درصد افزایش پیدا می‌کند و به ۱.۷ میلیارد...

 استفاده از سرباره‌های فولاد مبارکه به‌عنوان جایگزین سنگدانه‌های طبیعی در تولید آسفالت، ابتکاری است که ماهیت سنتی مصرف منابع را تغییر داده است. طبق گفته مدیر فرآوری ضایعات فرآیندی فولاد مبارکه، این سرباره‌ها به دلیل ساختار فیزیکی خاص و ترکیب غنی از سیلیس، مقاومت سایشی قابل توجهی دارند. نکته بسیار مهم و علمی در این تجربه، توانمندی فنی فولاد مبارکه در خرد کردن و فرآوری سرباره‌هایی است که پیش‌تر به دلیل سختی و ساختار فیزیکی پیچیده، خرد کردن آن‌ها برای استفاده به‌عنوان زیرساخت آسفالت ممکن نبوده و مکانیزم‌ها و تجهیزات مرسوم قادر به انجام این فرآیند نبودند. رفع معضلات زیرساختی...

توسعه صنعتی کشور، به‌ویژه در حوزه فولاد، در سال‌های اخیر پیشرفت‌های چشمگیری داشته است؛ اما آنچه فولاد مبارکه را فراتر از یک واحد صنعتی صرف قرار داده و آن را به الگویی از بهره‌وری، نوآوری و توسعه پایدار تبدیل کرده، نه صرفاً تجهیزات یا زیرساخت‌های فنی، بلکه نیروی انسانی توانمند، متعهد و متخصصی است که از ابتدای بهره‌برداری شرکت تا کنون، با پشتکار، هوشمندی و تعهد، چرخ‌های عظیم این صنعت را به حرکت درآورده‌اند. امروز اگر فولاد مبارکه تأمین‌کننده پایدار مواد اولیه برای صدها کارخانه پایین‌دستی در سراسر کشور است و زنجیره تولید آن توانسته اشتغال مستقیم و غیرمستقیم برای...

GEDP؛ برنامه‌ای برای توسعه شایستگی‌های فردی برنامه GEDP در آرسلورمیتال به‌عنوان سنگ‌بنای استراتژی منابع انسانی این شرکت شناخته می‌شود. هدف اصلی این برنامه، شناسایی و پرورش استعدادها، ارتقای عملکرد فردی و آماده‌سازی کارکنان برای پذیرش نقش‌های رهبری در سطوح مختلف سازمان است. این برنامه با رویکردی جامع و ساختارمند، فرایندهای ارزیابی، توسعه و بازخورد را در بر می‌گیرد تا کارکنان بتوانند شایستگی‌های فردی خود را شناسایی و تقویت کنند. ارزیابی و شناسایی استعدادها اولین گام در برنامه GEDP، ارزیابی دقیق عملکرد و پتانسیل کارکنان است. این ارزیابی‌ها شامل بررسی دستاوردهای شغلی، مهارت‌های فنی، توانایی‌های رهبری و ویژگی‌های شخصیتی می‌شود. با استفاده از ابزارهای...

مهم‌ترین تأثیر این گذار، تغییر در ماهیت تقاضا برای فولاد است. دوران استفاده از فولادهای معمولی به سر آمده و اکنون تمرکز بر روی فولادهای پیشرفته با استحکام بالا (AHSS) است. این مواد به خودروسازان اجازه می‌دهد تا ضمن کاهش وزن خودرو برای افزایش برد حرکتی، ایمنی در تصادفات را به شکل چشمگیری بهبود بخشند و یکپارچگی ساختاری لازم برای حفاظت از مجموعه باتری‌های گران‌قیمت را فراهم آورند. پیش‌بینی می‌شود تقاضا برای AHSS با تلاش تولیدکنندگان برای بهینه‌سازی حداکثری بدون به خطر انداختن استانداردهای ایمنی، به رشد خود ادامه دهد. هم‌زمان، یک مسیر درآمدی کاملاً جدید برای فولادسازان در حال ظهور است: فولادهای الکتریکی....

در مورد واحد توسعه جنبی و پشتیبانی توضیح دهید. معاونت طرح و توسعه پروژه‌های فولاد مبارکه را انجام می‌دهد. پروژه‌های خارج از نواحی تولیدی به واحد توسعه جنبی و پشتیبانی معاونت طرح و توسعه واگذار می‌شود. این پروژه‌ها در 6 بخش تقسیم‌بندی می‌شوند: – پروژه‌های ایمنی، مانند پمپ‌خانه و رینگ آتش‌نشانی، پروژه دیک‌وال مخازن گازوئیل برای جلوگیری از توسعه حریق و سیستم اطفای حریق؛ – پروژه‌های محیط زیستی برای رفع آلودگی‌ها، مانند پروژه غبارگیر آهن‌سازی، پروژه کارگاه رنگ و سندبلاست تعمیرگاه مرکزی و پروژه کارگاه رنگ و سندبلاست ریخته‌گری و فولادسازی؛ – پروژه‌های مربوط به تکریم و رفاه کارکنان فولاد و پیمانکاران، مانند،...

به‌عنوان سؤال نخست، بفرمایید مهم‌ترین برنامه‌های آینده واحد شما برای حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان داخلی چیست؟ در سال گذشته به همت همکارانم در مجموعه خرید تجهیزات و قطعات یدکی، بالغ‌بر 17 هزار ردیف کالا برای فولاد مبارکه و خطوط تولید خریداری شد که بالغ‌بر 80 درصد آن از تأمین‌کنندگان و سازندگان داخلی بود. سیاست فولاد مبارکه در حوزه خرید تجهیزات و قطعات یدکی، بومی‌سازی از طریق برندسازی شرکت‌های دانش‌بنیانی است که می‌توانند کالاهای خود را در سطح جهانی و قابل‌رقابت با محصولات خارجی عرضه کنند. بیش از 98 درصد از این کالاها مورد رضایت بهره‌بردار بوده و این نقطه قوتی...

محمدرضا فتحی در این باره گفت: انجام توقف و تعمیرات سالانه مگامدولA واحد احیا مستقیم 2 در طی حدود 25 روز، با به‌کارگیری 24ساعته تمامی منابع شرکت، با رویکرد افزایش ظرفیت تولید به میزان 10 درصد، با تغییر سایز تیوب‌های ریفرمر از ۱۰ اینچ به ۱۱ اینچ به تعداد 480 عدد لوله ریفرمر و تعویض کاتالیستهای آن، اختصاص 45 هزار نفر ساعت و انجام بالغ‌بر 450 درخواست‌کار، حدود 50 تن ماده نسوز و بیش از 200 تن جرم گانینگ به‌صورت ایمن انجام شد. وی با تأکید بر اینکه انجام این عملیات تعمیراتی گسترده نیازمند هماهنگی شبانه‌روزی و مستمر میان تمامی...

نقشِ ‌محوری فولاد مبارکه در پروژه‌های ملی انتقال آب شرکت فولاد مبارکه یکی از اصلی‌ترین تأمین‌کنندگان ورق فولادی موردنیاز برای پروژه‌های عظیم انتقال آب کشور است. این شرکت در حال حاضر نقش مهمی در تأمین مواد اولیه برای خطوط لوله انتقال آب از دریای عمان و خلیج‌فارس به استان‌های مرکزی و شرقی کشور از جمله سیستان، یزد و خراسان دارد؛ همچنان‌که این نقش در پروژه انتقال آب به استان اصفهان نیز درخور توجه بود. این شرکت حدود یک‌میلیون تن ورق خاص فولادی برای تولید لوله‌های انتقال آب به طول ۱۲۰۰ کیلومتر تولید کرده است. این ورق‌های فولادی ویژه با گریدهای...