اقتصادی

مهدی صبوری، رئیس تعمیرات کارگاه مکانیک، با اعلام این خبر گفت: رکورد قبلی در اردیبهشت‌ماه سال جاری و با مونتاژ و تکمیل تعمیر 36 دستگاه پمپ به ثبت رسیده بود.علاوه بر این، همکاران بلندهمت بخش تعمیرات گیربکس (SP40) نیز با تعمیر و بازسازی اساسی 62 دستگاه گیربکس رکورد جدیدی در این زمینه به ثبت رساندند. در همین زمینه، سعید مرادی، سرپرست تعمیرات تجهیزات دوار تصریح کرد: دستاوردهای مذکور که در تعمیرگاه مرکزی و بدون احتساب خروجی پیمانکاران به ثبت رسیده است، حاکی از دمونتاژ، آنالیز خرابی، تهیه قطعات یدکی موردنیاز، اصلاح قطعات، کنترل‌های قبل از مونتاژ و مونتاژ متوسط روزانه...

محمدیاسر طیب‌نیا، مدیرعامل فولاد مبارکه در این آئین طی بیاناتی تصریح کرد: از اینکه امروز آخرین گام‌های رسمی برای مبادله قرارداد فروش سهام شرکت صنایع معدنی کانی‌سازان کیمیا برداشته شده بسیار خرسندیم و امیدواریم این اتفاق الگویی برای اتفاق‌های بهتر و بزرگ‌تر آینده باشد. وی ادامه داد: از مدیرعامل، هیئت‌مدیره بانک پارسیان و مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری پارسیان به دلیل اینکه با نگاه حرفه‌ای، هدایت مجموعه صنایع معدنی کانی‌سازان کیمیا را بر عهده داشته و آن را به نقطه ارزشمندی رساندند که به بلوغ رسیده و می‌تواند در راستای منافع کشور و تولید ملی نقش‌آفرینی کند، قدردانی می‌کنم. انعقاد این قرارداد...

جواد نمازی، کارشناس واحد برنامه‌ریزی و توسعه شایستگی کارکنان در این باره گفت: در دنیای امروز که استعداد سنگ بنای موفقیت شرکت‌هاست، پرومستر یک راه‌حل خلاقانه و قابل‌اطمینان برای کشف، بهینه‌سازی و هدایت استعدادها و قابلیت‌های نیروی کار است. این ابتکار برای پر کردن شکاف بین مهارت‌های موجود و نیازهای مهارتی شرکت فولاد مبارکه تحت راهبری مرکز آموزش و توسعه سرمایه انسانی فولاد مبارکه طراحی شده است و بر تعهد ما به پرورش یک تیم چابک، ماهر و چندمهارتی تأکید می‌کند. آموزش و توسعه سرمایه انسانی فولاد مبارکه در راستای عمل به وظایف خود در شناسایی استعدادهای کارکنان و همکاران...

احمدرضا بخشایی، رئیس تعمیرات نسوز: با توجه به پیوستگی خط تولید مجتمع فولاد سبا، افزایش عمر نسوز در تاندیش و کاهش زمان‌های آماده‌سازی بین سکوئنس‌ها تأثیر بسزایی در افزایش تولید دارد. در این راستا با همکاری تیمی متشکل از واحد تعمیرات نسوز دفتر فنی تولید، ریخته‌گری و پیمانکار مجری، موفق به افزایش عمر تاندیش و تعداد ذوب تاندیش و کاهش مصرف نسوز شدیم. گفتنی است رکورد حاصل‌شده به میزان 1.94 کیلوگرم بر تن تولید مذاب است و رکورد قبلی به میزان 2.14 کیلوگرم بر تن مذاب در تیرماه 1403 محقق شده بود. ضمن تشکر از کلیه عوامل درگیر، این موفقیت...

وی گفت: حق و اهمیت این کارخانه در رکوردشکنی‌ها و میزان تولید محفوظ است. بسیاری از دیگر کارخانه‌های کشور نیز دارای اهمیت هستند؛ اما باید در نظر داشته باشیم که صِرف داشتن اهمیت لزوماً باعث موفقیت یک مجموعه نمی‌شود؛ بنابراین معلوم است که این کارخانه با مدیریت فعلی خود توانسته است توفیقات بسیاری به دست بیاورد و در برخی از زمینه‌ها به‌عنوان الگویی موفق، مدیریت و دستاوردها را در جمهوری اسلامی به نمایش بگذارد. به گفته حجت‌الاسلام‌والمسلمین پناهیان، قطعاً تمامی کارکنان اعم از مدیرعامل، مدیران میانی، مهندسان، کارشناسان، تکنسین‌ها و شرکت‌های حاضر در این کارخانه در کسب این موفقیت‌ها نقشه...

در خصوص اهمیت اجرای این فرایند، امیر حیدری، آنالیست واحد آموزش سرمایه انسانی فولاد مبارکه گفت: باتوجه‌به الزامات استانداردهای ایمنی مشاغل این تسهیل در شرکت فولاد مبارکه فراهم شده؛ چراکه به‌دلیل مساحت فولاد مبارکه و تنوع گواهینامه‌های مرتبط با مکانیسم‌های مورداستفاده، اخذ گواهینامه در قالب یک دوره آموزشی فشرده با همکاری نهادهای مرتبط فراهم شد. وی از آشنایی همکاران و به‌ویژه کارکنان جدیدالاستخدام با روش استفاده و نگهداری این مکانیسم‌ها، به‌خصوص در واحدهای آتش‌نشانی، اورژانس، حفاظت فیزیکی و انبارهای فولاد مبارکه به‌عنوان یکی از مهم‌ترین مزایای انجام این فرایند نام برد و افزود: آشنایی با قوانین جدید نظارت دقیق و...

در میان اولین پذیرندگان هوش مصنوعی، صنعت فولاد به‌دلیل ماهیت پیچیده و داده‌محور بودن آن و اتکا به نیروی کار گسترده، از مابقی صنایع متمایز است. ادغام هوش مصنوعی در صنعت فولاد، عملیات را متحول و فرصت‌های زیادی را برای بهینه‌سازی و افزایش کارایی ایجاد می‌کند. با استفاده از فناوری‌های هوش مصنوعی، شرکت‌های فولادی می‌توانند بهره‌وری را افزایش و هزینه‌ها را کاهش دهند، مصرف انرژی را به حداقل برسانند و رضایت مشتری و کیفیت محصول را نیز بهبود بخشند. به همین دلیل است که صنعت فولاد سرمایه‌گذاری‌های بسیاری در زمینه هوش مصنوعی در سال‌های اخیر انجام داده است. شکل شماره...

فولاد مبارکه متعهد به ترسیم مسیری ماندگار برای خلق آینده‌ای بهتر برای ایران اسلامی است و در ادوار مختلف مدیریتی، راهبردهای متفاوتی را برای دست‌یابی به اهداف از پیش تعیین‌شده در پیش‌گرفته و در دوره اخیر فعالیت، پنج راهبرد استفاده حداکثری از ظرفیت‌های موجود با تمرکز بر محصولات ویژه، توسعه متوازن زنجیره ارزش و زیرساخت‌ها، توسعه فناوری و نوآوری‌ها، توسعه سرمایه‌های انسانی و ارتقای بهره‌وری کارکنان و توسعه پایدار اقتصادی و اجتماعی و زیست‌محیطی را در دستور کار خود قرار داده و خوشبختانه دستاوردهای حاصل‌شده از فعالیت‌ها، نشان از دست‌یابی به راهبردها دارد. در هفته گذشته مدیرعامل و اعضای هیئت‌مدیره...

در فولاد مبارکه واحد حمل‌ونقل پشتیبانی و واحد برنامه‌ریزی، فروش و حمل محصولات در حال فعالیت‌اند. این دو قسمت چه تفاوتی با هم دارند؟ مأموریتی که ما در ناحیه حمل‌ونقل و پشتیبانی فولاد مبارکه داریم ارائه خدمات حمل‌ونقل در فرایند تأمین مواد اولیه و تحویل محصولات صادراتی (به‌صورت ریلی) و همچنین ارائه خدمات حمل‌ونقل در طول زنجیره تولید داخل فنس فولاد مبارکه برای حمل مواد موردنیاز، قطعات، تجهیزات، حمل سرباره و ضایعات است. برای انجام این وظایف ما سه واحد عملیاتی و یک واحد پشتیبانی فنی داریم. واحد عملیاتی اول، واحد حمل مواد اولیه و محصولات است که وظیفه حمل...

فولاد مبارکه از بدو تأسیس، استقرار استانداردهای مدیریتی در حوزه‌های مختلف را سرلوحه کار خود قرار داده است. در ابتدا قدری درباره ماهیت استاندارد توضیح دهید. «استاندارد» زبان مشترک دنیای امروز در رشد و توسعه کسب‌وکارها و انجام تبادلات تجاری است و تنها با تکیه بر این زبان، دادوستد جهانی و حضور در بازارهای بین‌المللی معنادار است. استانداردها به ما کمک می‌کنند از کیفیت محصولات و خدماتی که دریافت می‌کنیم اطمینان بیابیم. در واقع اگر کالایی با شاخص‌های استاندارد تولید و ارائه شود، از کیفیت خوبی برخوردار است و به همین دلیل در بسیاری کشورهای جهان برای حرکت‌های اقتصادی خود...